Strategisch talentmanagement helpt organisaties concurrentie voor te blijven

Voor veel organisaties is het nu al lastig om de juiste medewerkers in huis te hebben. Denk aan toenemende druk op de resultaten als gevolg van de economische crisis, de afnemende beroepsbevolking en de krimp van potentiële medewerkers in bepaalde delen van het land. Wat gebeurt er als uw bedrijf nu personeel moet reduceren, kunt u nog het juiste talent vinden als u weer gaat groeien? Volgens NorthgateArinso is het van belang om nu al na te denken over welke HR-instrumenten ingezet moeten … [Lees meer...]

Belangrijke HR-wijzigingen in 2013

Wat de wetgever voor u in 2013 kant en klaar op de plank heeft liggen, is nog maar deels bekend. Een aantal wet- en regelgevingen zijn wel al bekend en worden op 1 januari 2013 ingevoerd. Medio 2013 weet u pas echt waar u aan toe bent. Waar geen ontkomen meer aan is, is onder meer de invoering van de Wet uniformering loonbegrip (WUL), de wijzigingen in de aanschafbelasting op personenauto’s en motorrijwielen (BPM) en de veranderingen in de premiekortingen. Deze zaken en een aantal … [Lees meer...]

Europese organisaties missen inzicht in talent

Talent in kaart: goed voor de winst Bijna alle bedrijven in West-Europa erkennen dat ‘talent intelligence’ hun prestaties en winst kan verbeteren. Maar slechts een kwart van de ondervraagde organisaties is ‘zeer tevreden’ met het inzicht in het talent van hun personeelsbestand dat zij momenteel hebben. Er bestaat dus een aanzienlijke kloof tussen de ambities en mogelijkheden van veel organisaties. Dat blijkt uit het rapport, ‘Understanding the Impact of Talent Intelligence: A … [Lees meer...]

De HR-trends voor 2013: Harder en slimmer werken laat HR buffelen

De eerste jaren van de economische crisis heeft Nederland geleefd in een fase van ontkenning. Inmiddels accepteren we met tegenzin de grote veranderingen die nodig zijn om onze schulden af te betalen. In 2013 gaan we het allemaal ervaren: de welvaart loopt terug en we zullen langer, harder en slimmer moeten werken. Om dit harder en slimmer werken te realiseren, zijn veel ogen op HR gericht. De agenda van HR-professionals is overvol. Ze moeten de personeelskosten verlagen, saneren om de … [Lees meer...]

7 redenen waarom HR in 2013 belangrijker wordt

Snel veranderend bedrijfsleven vereist flexibele hr-afdeling NorthgateArinso verwacht dat technologische en economische bewegingen in 2013 samenkomen en dat de rol van HR belangrijker wordt binnen organisaties. HR-directeuren en managers staan in 2013 voor de uitdaging om mee te gaan met de tijd, het beste uit nieuwe en innovatieve HR-tools en technologieën te halen en zich ervan te verzekeren dat HR een centrale rol speelt bij het ontwikkelen van een brede bedrijfsstrategie. "Het … [Lees meer...]

HR Metrics & Analytics – Op weg naar meetbaar personeelsbeleid?

Organisaties kunnen slimmer omgaan met hun HR-ken- en stuurgetallen door die data te koppelen aan organisatieprestaties zoals klanttevredenheid, winst, omzet en productiviteit. Aan de hand hiervan kunnen zij voortijdig anticiperen op toekomstige ontwikkelingen en actief (bij)sturen naar het gewenste resultaat, bijvoorbeeld bij strategische personeelsplanning. Dat concludeert HR- en salarisdienstverlener ADP in het whitepaper ‘HR Metrics & Analytics – Op weg naar meetbaar … [Lees meer...]

7 zwaarwegende argumenten om talentmanagement te omarmen

Organisaties hebben het vaak over de ‘War on Talent’ en het belang van talent. Vaak blijft het alleen bij praten en gebeurt er weinig. Reden hiervoor is dat veel organisaties nog geen ‘pijn’ voelen of willen voelen van het gemis van talent. Dit is enigszins vergelijkbaar met de genetische afwijking HSAN type vijf. Mensen die deze medische afwijking hebben voelen geen pijn omdat de gevoelsignalen niet worden doorgegeven aan de hersenen. Medisch gezien is dit een zeldzame afwijking maar als u de … [Lees meer...]

HR-ken- en stuurgetallen onvoldoende gekoppeld aan organisatieprestaties

business

Organisaties kunnen slimmer omgaan met hun HR-ken- en stuurgetallen door die data te koppelen aan organisatieprestaties zoals klanttevredenheid, winst, omzet en productiviteit. De uitkomsten van deze koppeling geven organisaties de informatie om voortijdig te anticiperen op toekomstige ontwikkelingen en om actief (bij) te sturen naar het gewenste (beleids)resultaat, bijvoorbeeld bij strategische personeelsplanning. Dat concludeert HR- en salarisdienstverlener ADP in het whitepaper ‘HR Metrics … [Lees meer...]

De ultieme alarmbellen voor verandering

Regelmatig kom ik young professionals tegen die flink de balen hebben van hun werk. Ze dromen van een nieuw leven, over het roer compleet omgooien. Herken je dat? Soms is dit werkelijk wat je het allerliefst wilt. Soms is die droom niet werkelijk waar het je om gaat. Ik noem dit metaforische dromen over een ander leven met een knipoog het “camping in Frankrijk”-syndroom. Camping in Frankrijk syndroom Deze term heb ik er voor het eerst aan gegeven toen ik zelf jaren geleden nog zoekende was … [Lees meer...]

Recruitmenttrends volgens Kevin Wheeler

Recruitment moet medewerkers zien als ondernemers. Kevin Wheeler schetst 4 recruitmenttrends voor komende jaren. Tijdens het Connect & Inspire Congres van DutchWebshark, begin deze maand in Amsterdam, sprak de Amerikaan Kevin Wheeler voor een zaal van 100 HR-professionals en recruiters, over de belangrijkste trends in recruitment. En hij kan het weten want voor zover het recruitmentvak goeroes heeft, is Kevin Wheeler (ceo van Gloabal Learning Resources) onbetwist nummer 1. Zijn boeken … [Lees meer...]